公文_动员部署类讲话稿

动员部署类的文章格式比较固定，一般的写作思路：是什么、为什么、怎么做。

动员部署类的文章格式比较固定，一般的写作思路：是什么、为什么、怎么做。如果是两位领导作动员部署，可能其中一位作部署，主要讲这项工作做什么，具体的安排。另一位领导从宏观上、大局上来把握。

一、一般思路

（一）为什么

总结来看，总共有十二个方面需要考虑，其中根据具体问题、具体情况取舍和分类合并。其中有一些方面是必须写的，总体归纳起来就是重要性、必要性、紧迫性。

1. 形势和和背景
   包括上级的精神和要求，比如“什么时候中央开了某个会议” 省、市面临的情况等
2. 地位和作用
   这项工作与本单位改革发展的关系，做好此项工作能过给单位带来的作用
3. 矛盾和问题
   本单位存在的一些问题，导致这项工作必须去实施，可以引用一些问题

（二）是什么

也就是做哪些工作、哪些内容，需要把上级的部署要求、规定动作和自选动作、时间节点等清晰地表达出来。

上级的文件框架是什么样的，本部分大体上就是什么样的。把落实上级要求和结合本单位实际相结合。切记照搬照抄。

（三）怎么做

本部分可以有一些自己的发挥余地，具体要求怎么去提，可以发挥主观能动性。根据单位领导风格去写作，比如领导抓工作比较实，内容就需要具体。有一些善于抓主体。

二、其他思路

如果由两位领导来部署工作，一般首先由市长、县长等做部署，内容要具体；书记做部署要更宏观。行文脉络上要更加有特色。可以抓住某一个点进行强调、作为一个主线。比如“抓落实”方面等，或者突出问题导向等等。